製造業界のお客様向け基幹業務系システムの導入・開発プロジェクトに、チームの一員としてご担当いただきます。
・製造業における課題発見、解決案の提案
・ERP導入、EPM導入、他システムとの連携の提案
【ホープスの目指す姿】
中堅・中小の製造業を中心に、課題解決できる会社の第一想起される企業
【なぜホープスがするのか?】
創業当初は工場において、短納期で高品質な製品を届けられるように業務改善案を提案していました。
30年前はDXという言葉も耳馴染みなく、お客様からの理解を得られにくい環境でした。
なかには、工場自体の競争力を失い、工場の規模縮小・閉鎖から、工場に支えられた街自体が閑散となることも目の当たりにしました。
このような悲劇を繰り返したくはありません。
だからこそホープスは製造業界のお客様へ、システムの提案をするのではなく、課題解決の提案をこれからも進めていきます。
生産現場における作業工程の可視化や適正な在庫管理の提案をしてきたため、 ERP導入は課題解決の手段のひとつと考えています。
本当に解決したい課題を発見し、お客様に気づいていただき、課題として認識してもらうことが我々の出発点です。
大企業においても、見える化や歩留まりの改善、原価管理をきちんとできている企業は決して多くはありません。
しかし、実行することで生産性を向上することができます。
創業以来、製造業を中心に提案していたこともあり、多数の引き合いをいただいておりますが、まだまだ十分に対応ができているとは考えておりません。
また、製造業の中でも、製造形態が多様であり、全ての製造形態に対応ができていないと当社は感じています。
そこで、多方面でご活躍いただいた方にもホープスにジョインいただくことで、課題の発見及びご提案の活動をさらに加速していきたいと考えています。
特に、現在はMES、ERP、原価システム等があるため、これらをシームレスに繋げてPSI、S&OPの最適化の提案をしていきます。
ホープスは製造業向けのソリューションを幅広く揃えているため、それを活用しながら日本の製造業が世界でも戦えるようにしていきたいと本気で考えています。